At få øje på den levende organisation

Johan Mellerup Trækjær, MA, Underviser/Aktionsforsker

Den herskende organisationsform er med maskinen som metafor. Mennesker er tandhjul eller ressourcer og de styres bedst ved at dem i styrerummet får maskinens hjul til at glide. Den nødvendige metafor er i stedet at se organisationen som noget levende, hvilket dens medlemmer i den grad også er. Men skiftet fra at se på verden som objekter til regulære levende subjekter er stort og kræver et regulært skift i bevidsthed. Effekten af den nødvendige metafor: Den out-performer den tidligere markant.

SUS – samarbejdende udviklingssamtaler

Herdis Hansen, Hospiceleder Ankerfjord Hospice

SUS er anden form for MUS (Medarbejder Udviklingssamtale) hvor den enkelte medarbejder arbejder med Livskort-mandala, logbog, gruppe reflektion og mindst mulig forandring.

HR´s fokus på og rolle i fremtidens organisationer

Maria Sommerstedt

Organisationer hvor et bæredygtigt arbejdsliv og Ledelse med Hjertet, skaber resultater på alle bundlinjer.

Med fokus på det igangværende paradigmeskifte, vil jeg i denne workshop undersøge og udfordre den enkeltes medansvar herunder specifikt HR-funktionen.